Directeurs de Comptes en Inforgérance et TMA (management d'un centre de profit de 5M€ +25% de CA en un an et d'une équipe de 32 personnes).
Responsable méthodes FM Sud-Est
Fonction : Directeur Système d'Information
Date de début : 01/10/199
Durée :
Société : Arkopharma
Lieu : Carros (06)
Description du projet :
Refonte complète du SI et intégration de SAP
Repositionnement du SI dans l'entreprise
Management d'une équipe 28 personnes et d'un budget de 6M€
Fonction : Resp Qualité Sécurité Méthodes SI
Date de début : 01/07/1995
Durée :
Société : Pierre Fabre
Lieu : Castres (81)
Description du projet :
Définition des méthodologies à mettre en oeuvre dans le cadre du projet de refonte complète du SI
Définition du PQA projet global et PAQ projets
Audits Qualité et Sécurité
Reporting
Responsable cellule intégration (gestion du changement)
Fonction : Consultant SI Industriel
Date de début : 01/03/1991
Durée :
Société : Cap Gémini
Lieu : Toulouse
Description du projet :
Schémas Directeurs
Etudes de choix de progiciel
Optimisation organisation
Formation
Expert Qualité sur projet de recherche Européen (programme Esprit III)
Fonction : Resp Organisation Direction Qualité
Date de début : 01/08/1982
Durée :
Société : Aérospatiale
Lieu : Toulouse
Description du projet :
Responsable bureautique (mise en place et gestion)
Conception et mise en oeuvre du premier projet Division Avions (budget 1.1M€/an)
Conception du SI réception (budget 1.1M€/an)
Budget annuel géré hors projets: 5M€
Compétences Techniques
Directeur Système d'Information
Management de projets
Qualité, Méthodes
Intégration
Gestion du changement
Conseil en SI Industriel
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