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Christian V.
 
 
 
ACHATS
 
 
 
Principaux Projets
 Fonction : Directeur Associé
 Date de début : 10/09/2003 Durée :  Société : ALINITIA Lieu :  PARIS ANNECY
 Description du projet :
Conception, élaboration, mise en oeuvre d’un Groupement d’Achat à destination des PMI/PME : 70 fournisseurs/ 45 familles d’achat/ / 25 sociétés affiliées
Mission d’assistance opérationnelle aux achats : 25 % d’économie
expertise en achat de prestations intellectuelles (achat de conseil, de prestations informatiques, de sous-traitance,
Sourcing pays PECO
Formation, coaching : achat

 Fonction : Directeur de Projet
 Date de début : 01/07/1997 Durée : 4 Société : SEMA GROUP Lieu : PARIS INTERNATIONAL
 Description du projet :
GROUP
Management de projets internationaux relatifs aux ACHATS et à la LOGISTIQUE( BUDGET 100M$- outils d’intégration : SAP R/3, EIS....).


projet international fiancé par la BANQUE MONDIALE

E-PROCUREMENT
 Fonction : DIRECTEUR ACHAT LOGISTIQUE
 Date de début : 01/02/1997 Durée : mission 6m Société : INSTRITUT GUSTAVE ROUSSY Lieu : VILLEJUIF
 Description du projet :
Direction Achats - Logistique ( 9 personnes - Budget achats :120 MF )
Matériel d’équipement Médical - Fournitures - Prestations intellectuelles.

 Fonction : DIRECTEUR ACHAT LOGISTIQUE
 Date de début : 01/02/1997 Durée : mission 6m Société : INSTRITUT GUSTAVE ROUSSY Lieu : VILLEJUIF
 Description du projet :
Direction Achats - Logistique ( 9 personnes - Budget achats :120 MF )
Matériel d’équipement Médical - Fournitures - Prestations intellectuelles.

 Fonction : Responsable SI ACHAT logistique
 Date de début : 01/01/1988 Durée : 7 Société : LABORATOIRE SERVIER Lieu : paris
 Description du projet :
Elaboration des Systèmes Industriels du Groupe ( France - International )
Management de projets ( 20 personnes) - 70 MF :
GAAO : gestion des achats informatisée
GPAO - Gestion des Approvisionnements et des stocks ( multi-sites)

 
Compétences Techniques
DOMAINES DE COMPETENCES
Management des Achats : Elaboration et Intégration de la politique d’achat parmi les atouts conncurrentiels de l’entreprise, en tanst que CONTRIBUTRICE DE MARGE

Pratique du Sourcing, de la veille opérationnelle de la négociation et de la contractualisation (équipement, prestations intellectuelles, équipement informatique, réseaux, sous-traitance)

Maintenance de la compétitivité du processus achat : Rationalisation et optimisation des processus achat-approvisionnement- qualification de fournisseurs- audit opérationnel, Industrie(chimie-emballage-électronique), Services(assurance-ingéniérie-informatique conseil),

Mise en œuvre et pratique des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication : Place demarché - e-procurement - e-sourcing. outil de pilotage des achats).

Formation aux métiers de la fonction achat : élaboration, réalisation des cours

Pratique de fonctions connexes : Gestion financière-Informatique -Administration des ventes.


Formation
CRC(organisme deformation) : La négociation des achats. (1991)
IAE Paris (Institut d’Adiministration des Entreprises)-CAAE(1976) -DESS Finances (1987)
ESCOM (Ecole Supérieure de Chimie Organique Minérale de Paris)-Ingénieur ENSI (1973)
LANGUES
Langues
Anglais : lu-parlé-écrit (diplôme d’état niveau 3 / 4)
Espagnol : scolaire Russe : notions



Disponibilités



     



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